沈陽分院黨組舉辦第21期所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)暑期學(xué)習(xí)班
發(fā)布時(shí)間: 2007-08-13
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沈陽分院黨組于8月1日至4日在遼寧省本溪市舉辦了第21期所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部暑期學(xué)習(xí)班。沈陽分院院長(zhǎng)、黨組書記王慶禮、黨組副書記、副院長(zhǎng)馬思、沈陽分院所屬5個(gè)研究所和2個(gè)轉(zhuǎn)制企業(yè)的黨政領(lǐng)導(dǎo)共20余人參加了學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)班由馬思同志主持。
本期學(xué)習(xí)班的主要內(nèi)容是進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)方面的專題培訓(xùn)和各單位交流三期創(chuàng)新工作進(jìn)展。沈陽分院黨組書記王慶禮首先作了題為《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)概論》的輔導(dǎo)報(bào)告。報(bào)告共分八個(gè)部分：領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的基本概念；主要原理和理論；領(lǐng)導(dǎo)者的作風(fēng)、素養(yǎng)、權(quán)力、能力和影響力；領(lǐng)導(dǎo)方法、藝術(shù)與謀略；領(lǐng)導(dǎo)的一般職能；領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策；人才與干部管理；領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)與優(yōu)化。
輔導(dǎo)報(bào)告引經(jīng)據(jù)典、深入淺出，從歷史經(jīng)驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)案例，緊密結(jié)合中科院研究所創(chuàng)新后的基本狀況和領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成的主要特點(diǎn)，比較詳細(xì)地論述了領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究的對(duì)象和內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論與其他學(xué)科的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)、高層次的領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、選人用人的胸懷與科學(xué)的人才觀、領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要內(nèi)容和優(yōu)化原則。
第二個(gè)方面的內(nèi)容是交流工作進(jìn)展。大連化物所副所長(zhǎng)、黨委副書記黃向陽、金屬所副所長(zhǎng)、黨委副書記王忠明、沈陽應(yīng)用生態(tài)所所長(zhǎng)何興元、沈陽自動(dòng)化所黨委書記、副所長(zhǎng)于海斌、海洋所副所長(zhǎng)、黨委副書記王啟堯、沈陽計(jì)算公司董事長(zhǎng)、黨委書記林滸、沈陽科儀公司董事長(zhǎng)雷震霖先后介紹了各單位一年來進(jìn)行體制機(jī)制改革的情況、戰(zhàn)略研究及發(fā)展規(guī)劃制定與調(diào)整情況、重大科研任務(wù)爭(zhēng)取及進(jìn)展情況、重大科技成果獲得及產(chǎn)業(yè)化情況、院地合作及沈陽、大連科技創(chuàng)新園建設(shè)進(jìn)展情況、人才引進(jìn)培養(yǎng)與考核評(píng)價(jià)、黨建與創(chuàng)新文化建設(shè)情況、轉(zhuǎn)制企業(yè)落實(shí)國(guó)家重大專項(xiàng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況等。
王慶禮院長(zhǎng)在學(xué)習(xí)班總結(jié)講話中指出，每年集中一段時(shí)間看書學(xué)習(xí)很重要，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)各種知識(shí)來充實(shí)自己。各單位交流工作也很必要，互相學(xué)習(xí)、互相啟發(fā)、交流經(jīng)驗(yàn)、專題研討，提高領(lǐng)導(dǎo)者把握全局和領(lǐng)導(dǎo)工作的能力。最近院組織公共事務(wù)管理貫標(biāo)工作考核，沈陽分院系統(tǒng)6個(gè)單位全部通過一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的驗(yàn)收，這和領(lǐng)導(dǎo)重視特別是一把手重視支持分不開。一把手對(duì)全局工作的控制與領(lǐng)導(dǎo)很重要，一把手關(guān)心，主管副所長(zhǎng)工作才好開展，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、執(zhí)行層工作都要到位，責(zé)任層層落實(shí)才能取得實(shí)效。
王慶禮最后對(duì)各單位提出三點(diǎn)要求：第一，院地合作工作要落實(shí)組織體系，把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上。成果轉(zhuǎn)化要抓住不放，這與基礎(chǔ)研究并不矛盾，要把基礎(chǔ)與應(yīng)用結(jié)合起來，不能割裂開來。如果不能很好地解決國(guó)家和地方的需求，研究所存在的價(jià)值就不能很好體現(xiàn)。第二，人才工作不能掉以輕心?，F(xiàn)在各單位人才工作總體狀況不錯(cuò)，但潛在壓力較大，各所要及早部署，采取措施。現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)很激烈，我們要注意營(yíng)造自己的小環(huán)境，把優(yōu)秀人才吸引進(jìn)來。對(duì)特殊人才，在策略上要進(jìn)行調(diào)整，放開胸懷。第三，創(chuàng)新三期硬件建設(shè)方面任務(wù)很重，要注意抓好隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，不要出問題。基建工程、科研設(shè)備采購等方面都要關(guān)注，不能出毛病，出了問題很痛心，所長(zhǎng)書記都是第一責(zé)任人，要經(jīng)常耳提面命，隨時(shí)提醒督促。安全保密工作也很重要，保密項(xiàng)目要提高警惕，組織重大活動(dòng)要注意安全，易燃易爆物品要定期檢查。把各項(xiàng)管理工作都做到位，以保證改革創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。（沈陽分院綜合辦公室供稿）
