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    2007年12月14日,為深入貫徹中國(guó)科學(xué)院《關(guān)于加強(qiáng)青年科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)工作的實(shí)施意見》的通知精神,讓有潛質(zhì)的優(yōu)秀青年脫穎而出,切實(shí)為35歲以下(70后)青年人才成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的氛圍和成長(zhǎng)環(huán)境,沈陽(yáng)分院舉辦了“青年科學(xué)家21世紀(jì)論壇暨青年人才成長(zhǎng)座談會(huì)”,來(lái)自系統(tǒng)內(nèi)各單位的26名35歲以下青年科研人員代表參加了座談?dòng)懻?。座談?huì)分別由沈陽(yáng)分院院長(zhǎng)、黨組書記王慶禮和副院長(zhǎng)韓恩厚同志主持。
    與全院的情況大體一樣,沈陽(yáng)分院系統(tǒng)科技隊(duì)伍中處于創(chuàng)新活躍期和產(chǎn)出高峰期(30-39歲)的青年技術(shù)人才略顯不足;特別是高級(jí)研究崗位中35歲以下青年人才的比例偏低,其中403位正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員中,35歲以下的僅有10人。這種狀況,在一定程度上影響了科技隊(duì)伍的創(chuàng)新活力和永續(xù)發(fā)展。因此,如何創(chuàng)造條件,給35歲以下(70后)人才提供一個(gè)更為良好的成長(zhǎng)和發(fā)展氛圍,使他們脫穎而出,將是今后一段時(shí)期人才隊(duì)伍建設(shè)的重大戰(zhàn)略課題。
                   
    在討論中,大家對(duì)“作為青年科技人員,您如何評(píng)價(jià)自己的成長(zhǎng)環(huán)境”、“您對(duì)所在研究所青年人才成長(zhǎng)的措施如何評(píng)價(jià)、是否有專門的政策、力度怎樣”、“您成長(zhǎng)的煩惱,是否感覺無(wú)形中受到前輩的壓制,哪怕他們并不是有意的”、“您覺得在申請(qǐng)課題的過(guò)程中,是否處于某種劣勢(shì),原因是什么”、“您覺得作為青年科研人員,有哪些不足,需要在哪些方面提高,希望有關(guān)部門采取一些什么樣的措施”、“與院外單位相比,您覺得科學(xué)院的環(huán)境是否有益于青年人才的成長(zhǎng),您在這里工作是否感到安心”等方面的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的討論,并對(duì)如何更好更快地讓優(yōu)秀青年科技人才脫穎而出提出了很好的建設(shè)性意見。他們認(rèn)為,青年科技人員要對(duì)自己有個(gè)清醒的定位,不要抱怨外部環(huán)境,要保持平和心態(tài),踏實(shí)肯干,抓住機(jī)遇;35歲以下科研人員在資源分配上,感到還是處在不利的地位,例如做基礎(chǔ)研究的,只能申請(qǐng)國(guó)家自然科學(xué)基金,但難度也很大,在工資福利政策方面還有平均主義;青年人才的成長(zhǎng)是壓出來(lái)的,要敢于給青年人才壓擔(dān)子;要正確對(duì)待科研和管理的關(guān)系,上下互動(dòng)、及時(shí)溝通,才能起到增值作用,要為管理部門青年人才的成長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)。
                     
    同時(shí)大家還建議,院、所要對(duì)青年科技人員的住房問(wèn)題有所關(guān)注;應(yīng)允許副研究員指導(dǎo)碩士生、博士生;要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)支撐系統(tǒng)的青年科技人才的培養(yǎng);要注意提高青年科研人員的人文素質(zhì),加強(qiáng)自身修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提高,培養(yǎng)責(zé)任感、使命感和歸屬感。
                  
    王慶禮院長(zhǎng)在會(huì)議期間和總結(jié)講話中指出,從全社會(huì)領(lǐng)域看,在國(guó)家、地方申報(bào)重大項(xiàng)目和申報(bào)各種基金的過(guò)程中,我院人才的優(yōu)勢(shì)有下降的現(xiàn)象。因此,如何使35歲左右的年青人盡快成長(zhǎng)起來(lái),已引起我院各方面的重視。通過(guò)本次座談會(huì),聽到了很多好的思想和建議,富有新意,很受啟發(fā)。沈陽(yáng)分院將采取多種形式,為青年人才發(fā)表意見提供一個(gè)平臺(tái)。他指出,研究所是一個(gè)系統(tǒng),缺少任何一個(gè)要素,這個(gè)系統(tǒng)都難以正常運(yùn)轉(zhuǎn),不論是科技隊(duì)伍、管理隊(duì)伍還是技術(shù)支撐隊(duì)伍,要均衡發(fā)展。在分配制度上,不能把績(jī)效也搞成平均主義;青年人才的成長(zhǎng)首先還是要靠自己的努力,樹立團(tuán)隊(duì)精神,提高對(duì)研究所的認(rèn)同感,提高綜合素質(zhì),加強(qiáng)人文修養(yǎng),樹立遠(yuǎn)大理想。青年人才一定要有激情,有能力,有膽識(shí),有魄力,有勇于接受失敗的勇氣和決心,有敢于突破的創(chuàng)新思維。中科院正在創(chuàng)造更好的外部環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)青年科技人才的支持和培養(yǎng),解決青年人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題。我們青年科技人才也要為中科院知識(shí)創(chuàng)新工程的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
                   
      (沈陽(yáng)分院組織人事處供稿)
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